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建设事业部召开2018年招采成本工作会议
供稿人:招采成本部 日期:2018-1-31
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2018年1月19日至20日,建设事业部在深圳召开了“2018年招采成本工作会议”。建设事业部工程管理部总经理李登超、财务内控部总经理王莹莹、招采成本部总经理张健兵等领导以及各分公司/业务单元合约同事共计60余人参加了此次会议。

会议由李登超总导入发言,向与会人员传达了事业部总经理孙永强提出的2018年工作重点:“业务聚焦,成本管理,基础管理”。招采成本部总经理张健兵对2017年事业部招采成本工作进行了总结,将2018年业务线建设思路及实施计划进行了宣贯,提炼出“融合统一,做实基础,提升能力”的关键词,明确业务发展方向。

会议对2017年业务线成本落地情况、结算管理情况、合约内部检查情况及OA审批情况进行了通报;各分公司/业务单元分别汇报了2017年工作总结及2018年工作计划,相互分享优秀管理方法和工作经验;会议还安排了事业部商业计划书解读和廉洁教育课堂。

张健兵总做了总结发言,强调事业部的发展还在路上,业务线要继续努力,脱离舒适区,主动求变,合理利用资源,引导项目做好各项招采成本基础工作,从而做好项目管理工作,达到项目成本等各项目标,为事业部有质量增长提供有力保障。

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